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一.初次接触聊天室，进入小型房间。
聊天室比QQ更容易拉近人的感情，起初房间的聊友只有十几个人，经常在线的也只有10个左右。
关于房间拉人，一开始只有在人多房间刷广告、刷喇叭等手段来吸引别人的注意。
慢慢的在爱聊聊天室也小有名气，有人加房间，后来到了几十个人在线。
本以为这个聊天室房间越来越好，但最终由于房间内部分歧，解散了，只有一些散人在爱聊聊天室内逗留。
【备注：小型房间需要的是凝聚力，避免管理混乱、马甲乱上的情况，这些是小型房间的通病】
二.接触娱乐房间，进入大型房间。
2011年5月份，首次来到相約酒吧，在相約酒吧做夜管。
相約酒吧拥有一个在爱聊聊天室中应该是比较正式、比较健康、比较完善的一个房间组织架构。
这个时候才知道什么叫玩儿聊天室的人，一个房间是怎么做起、怎么壮大、怎么没落、怎么生存的。
以前觉得一个房间嘛，一个女的呆在一口，然后引导到下面大家一起交流就OK了。
到了爱聊聊天室相約酒吧房间才发现，远远不是这样的。
房主可能亲力亲为，但是很少出现在房间内聊天。
副房主在一定意义上代替房主对房间进行管理，发布各种房间规定、召开房间会议，对OP进行管理。
OP直接执行房主或者副房主的决策，并参与制定规则和管理事务，对接待、房主助理、实习等进行管理。
1星vip，2星vip，3星vip是最直接的与游客活动，带动整个房间活力的部分。
之前的爱聊聊天室相約酒吧房间，每天夜里，OP都在麦上接待，纯语言的，不像现在聊吧的搞笑连麦这些无聊的形式。
爱聊聊天室相約酒吧房间之前是一个独树一帜的聊吧，至今虽然人气少些，但是还基本保持了绿色聊吧的本质。
OP都是一些语言类的，没有太多低俗、没有擦边，但有话题能够带动游客的积极性、OP的风格也能感染游客。OP的努力和用心，直接对房间人气起到了积极作用。
那时候的OP很努力，几个小时甚至更长的连续房主助理，有时候需要管理把她们踢出频道，才能让她们去休息。
除了OP房主助理，像管理人员都是很努力的，她们都有各种连档的经历，都放弃了现实中的很多东西，来做爱聊聊天室相約酒吧房间，做这个聊天室。
这些话现在说出来感觉不咸不淡的，其实那是你没有跟她/他们共事过，没有知道那种心酸和对爱聊聊天室相約酒吧房间的奉献。后来她们都因为这样、那样的原因离开了爱聊聊天室相約酒吧房间，
而后就是出现了发展低潮的阶段。什么都没有积极性，OP房主助理水平也是参差不齐，人员的流动性也是很大的。
但是我相信爱聊聊天室相約酒吧房间会再次做起来，我可以在这里痛心又骄傲的说：爱聊聊天室相約酒吧房间走出去的每一位成功的房主助理管理，到其他房间绝对是吃香的，绝对是腕儿!
而当时爱聊聊天室相約酒吧房间的房主助理风格、水平也是有目共睹的，这个时候的爱聊聊天室相約酒吧房间，是房间的典范。
为了宣传房间设立外宣部，为了组织房间的活动成立活动部。活动部和外宣部是紧密联系的两个部门。
外宣部在外跑频道宣传爱聊聊天室相約酒吧房间，但是这里要提到的是，现在一些外面的聊天室来爱聊聊天室拉人气，你看你会在短时间内聚集到了人气，但是稳定人气，你做不到。而且，对你的聊天室的形象、未来发展也很不利。
下面是对有心做房间的人的一点建议：
1.管理层如果想有什么决策，应该先想好这个决策的推出十分可行、持久。而下面的人十分会严格执行政策，是否会引起不好的反应。
2.管理层应该对下面的房主助理、会员、游客一种亲和的态度，不要以为管理就高人一等，出了爱聊聊天室，你还有什么?权限是维持房间秩序偶尔的手段，而不是房间管理的方式。更不是对会员、游客、处理投诉时候武断的一种处理方式。
3.一个房间要有人情味，有凝聚力，没有凝聚力的房间，是一个失败的房间。游客来到这里呆过，却没有留恋感觉的公会，也是一个失败的房间。
4.房间要有自己的特色，不管是风格、管理方式、模式、房间发展的内容，不要一味的照搬其他成功的房间方式(包括爱聊聊天室相約酒吧房间的模式)，你看到那些写教育人怎么成功的人，他自己本身并不成功。
5.稳定房间的管理、房主助理、会员，给他们荣誉感，让他们以呆在这个房间为荣，对房间的发展有信息、动力。当一个房间人才大量流失的时候，这个房间就走向没落。
6.最重要的是，房间内不能有权力纷争，不能有勾心斗角，房主如果发现这些苗头，要坚决遏制(当然了，注意处理态度)。它会让你的房间人员大量流失。
最后我想说：
爱聊聊天室相約酒吧房间现在应该算是从低谷中慢慢抬头，人气将慢慢拉升!希望看到帖子的人，可以来爱聊聊天室相約酒吧房间，爱聊聊天室相約酒吧房间现在虽然不是顶级房间，接待水平有待提高，但是这里有房间精神源自这里。三十年河东三十年河西，爱聊聊天室相約酒吧房间，终将雄起!(
通篇以在爱聊聊天室相約酒吧房间的见闻为例，房主助理OP管理们的努力、房间的构架、发展的思路都做了一个概述，希望能对各位有一点启发。 |
